PMとは、プロジェクトマネジメントの略で、プロジェクトを計画し、実行し、監視するためのプロセスや技法のことを指します。

プロジェクトマネージャー（PM）は、このプロセスを担当し、プロジェクトが成功裡に完了するようにチームをリードします。

プロジェクトマネジメントには、目標の設定、スケジュールの作成、リソースの管理、進捗の監視、リスクの評価と対策、コミュニケーションの調整など、多くの要素が含まれます。これにより、時間通りに、予算内で、高い品質を保ちながらプロジェクトを遂行することが可能になります。
たとえば、ウェブサイトの制作プロジェクトを考えてみましょう。PMは最初にクライアントの要件を把握し、それに基づいてプロジェクトのスコープを定義します。次に、デザイナーや開発者と協力してスケジュールを作成し、各タスクを割り当てます。プロジェクトが進行する中で、PMは進捗を定期的にチェックし、問題が発生した場合には迅速に対応策を講じます。
また、PMはチームメンバー間のコミュニケーションを円滑にし、情報の共有を促進する役割も果たします。これにより、チーム全体が同じ目標に向かって効果的に作業を進めることができ、クライアントの期待に応える成果を生み出すことができます。
このように、PMはプロジェクトの成功に欠かせない存在であり、適切なマネジメントがなければプロジェクトは失敗するリスクが高まります。プロジェクトマネジメントのスキルは、さまざまな業界で重要視されており、効率的なプロジェクトの推進に貢献しています。