MVVとは、「Mission（ミッション）」「Vision（ビジョン）」「Values（バリューズ）」の略で、企業や組織の根本的な目的や価値観を示す重要なフレームワークです。

この3つの要素は、企業の戦略や文化を形成し、社員や顧客との関係を深めるための指針となります。まず、ミッションは、企業の存在意義や目的を明確に示します。つまり、「なぜこの企業が存在するのか？」という問いに対する答えです。たとえば、「環境保護を促進する」といった具体的な目標が含まれます。このミッションは、社員の行動指針となり、外部のステークホルダーに対しても企業の信念を伝えます。次に、ビジョンは、将来の理想的な姿や目指す方向を描くものです。「5年後、10年後にどのような企業になりたいのか？」というビジョンを持つことで、組織全体が同じ方向に向かって進むことが可能になります。ビジョンは、長期的な目標を明確にし、社員にインスピレーションを与える役割も果たします。最後に、バリューズは、企業が大切にする価値観や倫理観を表します。これには、誠実さ、チームワーク、革新性などが含まれ、企業文化や日々の業務においてどのように行動すべきかを示します。これらの価値観が社員に浸透することで、健全な企業文化が形成されます。
MVVは企業のアイデンティティを形成する重要な要素であり、効果的に活用することで組織全体の結束を高め、ビジネスの成功に繋げることができます。