WBSとは、「Work Breakdown Structure」の略で、プロジェクトを管理するための手法の一つです。

日本語では「作業分解構成」と訳され、プロジェクトを小さな作業単位に分解することで、全体の計画や進捗を把握しやすくします。WBSを用いることで、プロジェクトの複雑さを軽減し、効率的な管理が可能になります。WBSの主な特徴は、プロジェクトの目的や成果物を明確にし、それに基づいて作業を階層的に整理することです。まず、プロジェクト全体を大きなタスクに分け、そのタスクをさらに細かい作業に分解していきます。たとえば、Webサイト制作のプロジェクトでは、「デザイン」「開発」「テスト」「納品」といった主要な作業を設定し、それぞれをさらに詳細な作業（例：デザインの場合、ロゴ作成やページレイアウトの作成など）に分解します。WBSを作成することで、各作業の責任者や期限を設定しやすくなります。また、進捗管理やリソースの配分も効率的に行えるため、プロジェクトの成功に寄与します。さらに、全体像が把握しやすくなるため、チームメンバー間のコミュニケーションも円滑になります